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江蘇森悅建設集團有限公司是工業防腐蝕技術協會的會員單位，具有壹級高空防腐蝕施工資質及高處懸掛安全作業資格的專業化公司。公司始于70年代初，具有20多年的施工經驗和雄厚技術。公司從小到大，由弱到強。發展至今，已成為擁有工程師6名，登高技術員工三百多名，有十二個工程隊長期服務于各地。自公司組建以來堅持走技術革新之路，大膽采用“無腳手架，高空懸吊作業”新工藝，先后承接了系統內各類高空檢修，防腐堵漏工程近萬項，其中有高大難工程和重點工程，都以工程質量好、安全率高贏得了廣大用戶的一致好評。無錫廣告牌安裝  

隨著建筑行業在國民經濟中所占比重的增加，建筑工程管理開始受到重視。而成本控制與管理是工程管理的核心。施工成本是指施工企業在施工和管理中一切費用的總和。它集中反映了施工活動勞動和物資消耗的基本狀況，是衡量施工企業經營和管理成果的綜合性指標。建筑工程成本控制是企業生存發展的基礎。應認真分析和對待施工成本控制，采取切實可用的措施和方法，zui大限度地控制項目成本，以獲取zui大限度的經濟效益。1、對主要機電設備與關鍵部位，如吊籠、扒桿的操作與裝載，主卷揚機及鋼絲繩、滑輪的運行和維護檢修，通訊聯絡系統的使用及監護，電氣焊的使用等，均應制訂安全操作規定。 薪酬管理

為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定特制定本體系。

1）薪酬體系原則要求：

公 平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；

競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭。

激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積性和責任心。

經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。無錫廣告牌安裝

合法：方案建立在遵守相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

2）薪酬體系管理機構

薪酬管理委員會

薪酬管理委員會職責：

審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。

本規定所指薪酬管理的zui高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。

制定依據本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）無錫廣告牌安裝

3）薪酬組成

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金

基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。

各類補貼：

特殊津貼：是指公司對管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。

其他補貼：其他補貼包括補貼、出差補貼等。

個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。無錫廣告牌安裝

業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。

獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

★特種作業，創、江蘇高空、面向，不分地區，施工！
★安全責任：本工程如為我方勞務承包，施工安全措施由我方準備及實施，在工程過程中如有安全上的一切問題及責任由我方承擔，與甲方無關。
★公司承諾：凡由我公司施工過的單位，在保質期內我公司定期回訪或聯絡，詢問工程質量情況；若在保質期內有質量問題我公司檢查維修！
★服務宗旨：“保證質量、講究信譽、確保安全、信守合約、定期回訪”
★施工特點：“不搭腳手、無需停產、高懸作業、技術、誠信天下”
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